Azalpenak atzo eman zituen, konpainiaren urteko emaitzen aurkezpenenean, eta nabarmendu zuen negozio eolikoak taldearen errentagarritasuna zamatu duela. Siemens Energyk 4.588 milioi euro galdu ditu iazko urritik irailera bitartean, eta Siemens Gamesak 4.400 milioi euroren galera izan du epe horretan. Azken asteetan zabaldutako informazioekin bat dator datu hori.
Municheko (Alemania) egoitza nagusian egin zuen agerraldia, eta Bruchek berretsi zuen asteartean emango dutela etorkizunera begirako asmoen berri, kapital merkatuen egunean hain zuzen. Xehetasun horiek ezagutu zain, presidentearen hitzek baikortasun puntu bat eragin dezakete Hego Euskal Herrian dituen lantokietan: Zamudion, Mungian (Bizkaia), Sarrigurenen (Nafarroa) eta Asteasun (Gipuzkoa), alegia. 2.800 langile ditu guztira.
Galerak handiak izan arren, ez dute asmorik sektore eolikoa uzteko. «Konbentzituta gaude egoerari buelta eman diezaiokegula. Ez gara korrika aterako», aurreratu zuen. Hori bai, egoeraren ondorioz, Siemens Gamesa errentagarri egiteko helburua bi urte atzeratu dute, 2024tik 2026ra. Haren esanetan, lurreko zein itsasoko haize erroten estrategia berrikusi beharra dago.
Hala, ikusi nahi dute zer eremutan egotea den «zentzuzkoa», zer produktu den hobe egitea, non murriztu ditzaketen kostuak… Europa eta Amerikako Estatu Batuak «merkatu nagusiak» izango dira aurrerantzean ere. Bruchen arabera, azterketa horretan merkatuz merkatu erabaki behar dute inbertsioak merezi ote dien, Txinako lehiakideei aurre egiteko moduan diren…
Taldearen bi heren errentagarri izan arren, hazkundearekin jarraitzeko arazoak ditu Siemens Energyk. Izan ere, 112.000 milioi euroren eskariak ditu guztira, eta horietatik %45 azken urtean lortu ditu. Inbertsio horrek guztiak, baina, bermeak behar ditu: «Gure sektorean ohikoa da bezeroen erreklamazioei aurre egiteko bermeak izatea». Bruchen arabera, bankuek eurek eskaintzen dituzte, eta enpresek tasa bat ordaintzen diete trukean. Inbertsioaren arriskua estaltzeko tresnok, baina, «oso gutxitan» aktibatzen dira; kasuen %0,2tan.
Alta, galera handien erruz, konpainiak arazoak izan ditu azkenaldian bermeak lortzeko, eta horrek «hazkundearen erritmoari eustea» eragotzi dio. Horregatik jo du Alemaniako Gobernuarengana eta bankuengana. Bankuek 12.500 milioi euroren bermeak eskaini dituzte, eta gobernuak, 7.500 milioi eurorenak. Presidenteak, halere, zehaztu zuen ez dela erreskatea: «Zergadunei ez zaie ezer kostatuko. Alderantziz, ongi badoa, diru sarrerak izango dira, eta gobernuak kobratuko du, aseguru etxe baten gisan».
Akordioaren hirugarren hanka Siemens bera da, Siemens Energyren %25aren jabea. Filialak Indiako negozioaren %18 saldu dio Siemensi, merkatuko prezioan baino %5 merkeago. 2.100 milioi euro lortu ditu horrela. Maria Ferrero finantza zuzendariaren arabera, garrantzitsuena ez da prezioa, «likidezia lortzea» baizik, eta diru sarrera horrek balantzea hobetuko duela.
Halaber, saldutako partaidetzaren %5 bermeen operaziorako erabiliko du taldeak: 1.000 milioi euro inguru. «Aseguru moduko bat izango da gobernuarentzat eta bankuentzat, haietara jotzeko %0,2ko arrisku urrun horri aurre egiteko». Alemaniakoaz gain, Siemens Energy «beste gobernuekin» negoziatzen ari da. Horietako bat izango da Espainiakoa. Industria Ministerioko iturriek baieztatu dute Berlinekin eta bankuekin negoziatzen ari direla bermeak jartzeko.
Turbinen azterketa
Siemens Energyk ekainean onartu zuen lurreko haize erroten bi turbinekin —4.x eta 5.x modeloak— arazo teknikoak zituela, eta gerora jakinarazi zuen kalte ordainei eta konponketa lanei aurre egiteko 1.600 milioi euroren hornidurak egin beharko zituela. Urteko balantzean Bruchek zehaztu zuen talde barruko zein kanpoko adituek azterketa lanak amaitzear dituztela eta ez dutela arazo berririk atzeman bi modeloetan. Hala ere, 5.x turbinaren merkaturatzea eten egin dute, eta ez zuen argitu noiz arte.
